東海４競艇場座談会

グランプリは武田から行きます。（爆）


さて、毎年お馴染み東海４競艇場関係者の座談会の記事が
本日の中スポに掲載してましたので要約しておきます。


◎今年を振り返って

＜浜名湖＞
・ビッグレースが周年記念のみで大変厳しい１年。
・３月の震災で本場開催自粛。ＢＰ岩間、ＢＰ玉川が被災し、２〜３ヶ月の休業。
・売上は１日あたり２７％減だが、周年で前年比３５％増で救われた。
・舘山寺温泉で模擬レースをやる予定だったが台風により中止になった。
・恒例の初心者教室を継続開催。
・ピットレポートやレース解説を実況アナウンスに組み込んだりレース情報の提供に努めた。

＜蒲郡＞
・周年、オーシャン、地区選と３つのビッグレース。
・周年はデイレース開催で売上減。
・逆にオーシャンカップは１２０億円売上で目標達成。
・全体的に１日平均売上が３億７０００万円。
・施設改善に入るため１９２日開催にしたが、さほど売上が伸びず。他場との競合が増えただけ。
・東アーケードのグルメフェスタが好評。（←そうなのかな〜？）

＜常滑＞
・３月にＭＢ大賞、４月に名人戦開催でどちらも目標売上を大きく上回る。
・全体売上１日平均が前年比１０％増。
・電話投票は前年並、場間場外１６％増、本場６％減。
・外向発売所「ウインボ」は好調で１日平均２０００万円を越える売上。
・レディース席、カップル席、ロイヤル席を新設し、女性客が増えた。
・秋に大型映像装置を１８００インチフル画面のハイビジョンに交換。
・ＳＫＥ４８トークショーや初心者ボートセミナーを開催。トークショーには４００人の集客。
・地元観光名所巡りを組み合わせたレディースボートセミナーも好評。

＜津＞
・周年記念、ＭＢ大賞があったので全体の売上は１１．７％増。
・ただし、一般レースは入場者数、売上ともに７〜８％落ち込み。
・９月に外向発売所「津インクル」をオープン。当初目標を大きく上回り１日平均１７００万円売上。
・多彩なイベントを開催。キャラクターショー、女性向けイベント、鳥羽一郎歌謡ショーなど。
・電話投票向けに秋からＨＰ内に予想サイトを立ち上げたのも好評。

＜競走会＞
・１０月末までの売上は前年比２．６％増。
・本場売上６．２％減、場間場外１２．６％増、電話投票８．３％増。
・ＢＰ名古屋は震災の影響で売上減を覚悟していたが、そんな状況でも売上を伸ばすことが出来た。


◎来年に向けての抱負

＜浜名湖＞
・５月に笹川賞、翌２５年１月に周年記念開催。
・笹川賞はメインキャラに「紅天狗」を立ち上げ、コラボ企画。
・笹川賞終了と同時に競技部棟の耐震工事。秋には投票機器入れ替え。

＜蒲郡＞
・９０億円かけて念願の施設改善に着手。
・４月に周年開催の後、３週間休業し古い施設を解体。その後はレース開催と同時に工事。
・新スタンド完成は平成２６年春。
・旧ボートウィングをリニューアルし、ボートウィングの指定席をオープン。（←こういうところズレてる）

＜常滑＞
・２月に周年記念。今年の賞金上位４人が出場。Ｗドリームを開催。（←ぉぃぉぃ）
・多くのお客様（＋ヲタ）を来場（して散財）していただけるような多彩なイベントを（トコタンが）計画。
・セントレアに小規模場外発売所を今年度内に開設予定。アクセスプラザの１階。

＜津＞
・８月に周年、１２月にMB大賞、翌２５年１月に地区選開催。（←これ重要）
・２月に１ヶ月レース休催し、発券機システム、大型映像装置、場内の映像システムのデジタル化。
・津インクルも発券システムの変更で２週間の休館。
・再開以降は津インクルと本場で４場発売が実現。

＜競走会＞
・展示タイム自動測定システム導入を検討中。今後各場に順次導入。
・G1賞金女王決定戦を新設。



ちょっと、蒲郡については近年感覚の「ズレ」があるなと思っていましたが、
座談会の内容を見てもちょっと違うんじゃない？と思ったりしています。
明らかにファンサービスの質は数年前より下がってますしね。
今年の東アーケードの企画は完全にやっちまったなといった雰囲気。

逆に常滑は今年は大きく頑張ったと思います。
地味目のイメージだった常滑がＳＫＥ４８のおかげもあって大きく飛躍したような。
ただ、ＳＫＥ自体も全国区を見据えていることもあり、来年も引き続きということは難しいかもしれません。
継続であれば別ですが、そうでなければ正念場になりそうかも。

来年の前半は浜名湖笹川賞もあり盛り上がるとは思いますが、
後半はトーンダウンしそうな感じもあります。
ただ、池田浩二選手が今年賞金王となったことで注目される地区にはなると思います。
それ以上に東海地区の若手選手には池田選手を追随するようになって欲しい。
一時期の大阪支部みたいにＳＧ級のスター選手が続出して欲しいですね。
あとは、持ちペラ廃止でテクニック上位の１年になりそう。
ニュースターの出現を期待したいところですね。

ちなみに、地区選の開催が１月になってるようなので、ファンの皆さん重要ですよ。

今年ラスト！

ＬＤのブログニュース見たら、
高松のマクドが讃岐うどんに圧されて閉店したそうです。（爆）

・・・ともあれ、今年最後の記事になりました。
今年は１０月手前ぐらいまでいろんな場でレースを見ましたが、
今年ほど興奮するような面白いレースを多く見たなという感じがします。
その始まりが総理杯での山口剛選手の優勝レース。
蒲郡の周年記念での矢後剛選手の１号艇で
チルト３度勝負したのも今となってはいい思い出になってます。
賞金王はまさかの２号艇中島孝平選手の優勝。
そして、最後は昨日の児島女子リーグでの川野芽唯選手の優勝。
この他にもいっぱいあるんですけど・・・・。
非常に面白いレースの連続。
絶対的に１号艇、イン逃げ有利でない戦いで印象に残った１年でした。

外向発売・電話投票発売偏重になってきて、
「買う」よりも「見せる」ことを頑張ってもお客さんが来ない。
昔は地区ごとのスター選手がいて盛り上っていましたが、
現在はスター不在なのが本場集客不足の原因とも言われています。
ただ、選手がこういうアツいレースを見せることで、
「またこんなレースが見たい！」とリピートが増えるのではないかと思います。
選手の皆様には酷になるとは思いますが、
是非ともまた見たくなるようなアツいレースを２０１１年も魅せてほしいです。

２０１０年「神」レースＤＶＤ作ったらいいかもね？


そして、道上千夏選手。
今年は体調不良に悩まされた１年になりました。
おそらく思い通りのレースにはなっていなかったと思います。
結果的に勝率も落ちる形になり、
来年の三国女子王座は選考落ちが決定的になりました。
非常に残念ですが・・・・・・。
でも、今年は今年。来年は来年。
多摩川に向けて再スタート頑張りましょう！



ってことで、今年最後はいつもの通り、
中日スポーツに本日掲載されていた東海４場座談会の要約です。


★今年を振り返って

＜浜名湖＞
・Ｇ１、ＳＧ合わせて５本開催と恵まれていた。
・浜松市、新湖西市による運営で新たなるスタート。
・売上は新鋭王座は目標クリアだが、その他は目標未達成。
・１１月末時点で前年度比４０％増。１日平均２億３４００万円。
・本場売上は１５％減。専用場外も厳しい結果。
・本場入場者は５％減だが、外向発売所は８．６％増。
・舟券だけ買って本場に入らない人が多いのでそこが来年の課題。

＜蒲郡＞
・周年記念は他場ナイターとバッティングしたため売上１０％減。
・ＭＢ記念は目標達成。（目標１２０億、売上１２４億）
・全体として１日平均４億１８００万円の売上。
・１１月に投票システムの集約化。複数場の発売と外向発売所の単独発売が可能。
・正月レースから本場、常滑、浜名湖の発売。
・外向の単独発売も２月以降１０日ほど予定。
・東アーケードでの「ガマナツ２０１０」を開催。
・ただし、ビッグレース開催時に人気イベントを開催すると、
　一般客が多くなり、舟券を買いたいお客さんが入れなくなったのが反省点。
・とくに南明奈のときは大変でした。（原文ママ）

＜常滑＞
・売上拡大策として準優制の４日開催を入れたところ、
　前年の４日間開催と比べて売上が１日平均３％増。
・全体的には本場売上１２％減、入場者数１５％減。
・電話投票は１日平均１０％売上増。場外発売は１８％増。
　（ウィンボとこなめの影響が大。）
・「女性ファンの拡大」をテーマに女性の興味を引きそうなイベントを連発。
・その結果、前年比で女性入場が５０％増。
・レース観戦と観光をセットにしたイベントも好評。

＜津＞
・唯一のビッグレースだった周年記念は売上目標をクリア。
・一般レースでは入場者数４〜５％減、売上対前年比１４％減と苦戦。
・７月に電話投票にポイントサービス導入。
・Ａ１級１号艇レース開催で１レースで１００万円ほど売上増。
・この結果、電話投票売上は前年比１６〜１７％増。
・ただ、本場とのトータルは５．２％減。本場売上減がネック。
・女性ファン拡大のイベントを実施しているが、売上には繋がらず。
　（ヨガ教室、骨盤体操教室の開催。）

＜競艇界全体＞
・全体の売上は４．７％減、利用者は８．５％増。
・１人あたりの購入単価が下がっている。今年は売上９０００億を切りそう。
・打開策として面白いレース、迫力のあるレースの提供だが、
　事故やフライングが起こると一転つまらなくなるので細心の注意を。

＜ボートピア名古屋＞
・売上は前年度比１４％減、１人あたりの購買額も１０％減と厳しい。


★来年に向けて

＜蒲郡＞
・４月に周年、７月にオーシャン、１２月に地区選開催。
・来年秋には大々的な施設改善に着手。
・外向発売所での発売日数を増やし、３２０日にしたい。
・東アーケードイベント、入場無料は引き続き行う。

＜常滑＞
・４月に東海地区初の名人戦を開催。
・これに合わせてレディース席、カップル席、ロイヤル席を新設。
・女性の居場所を増やすことで新たな女性ファンを増やす。
・対岸部の大型映像、確定盤の改修、喫煙室の設置など施設整備にも力を入れる。
・ＳＫＥ４８のイベントが好評だったが、こういった話題性の高いイベントも増やしたい。

＜浜名湖＞
・来年のビッグレースは周年記念開催１本で非常に厳しい状況。
・これを乗り切るため、魅力ある企画レースを実施したい。
・専用場外発売所を富士小山に。来年度中のオープンを目指す。
・浜松市市制１００周年と連動したイベントも行いたい。

＜津＞
・７月にＭＢ大賞、９月に周年記念開催。
・外向発売所が１０月にオープン予定。
・年間３５０〜３６０日、朝７時半からナイター終了まで発売予定。
・女性を意識した美容、健康教室の開催、場内の分煙化、女性シートの新設も。




今年も不定期ながら更新都度ご覧になっていただきありがとうございます。
来年も変わらず当ブログを宜しくお願いします。



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東海４競艇座談会

今日は仕事納め。
終わった後に栄に行きましたが、イルミネーションが綺麗でした。
クリスマスのイルミネーションより、
正月前のイルミネーションは年の瀬で切ない気分がします。

さて、毎年お馴染みの東海４競艇担当者の座談会記事が
中日スポーツに掲載されていました。
いつも通り要約してブログに載せておきます。

今回の座談会には東海４場の担当者と、
競走会からは皆川浩二日本ＭＢ競走会会長が出席されてました。


☆２００９年を振り返って
＜浜名湖＞
・「おもてなし・楽しさの演出」をテーマに施策を行った。
・ダイヤモンドカップを同日程の桐生周年とコラボ企画。
・全体的な売上は厳しく、１日あたり約１億６０００万円。
・本場、ボートピアでの売上が減少。
・菊地孝平選手のＳＧ優勝や若手選手の活躍が明るい話題。

＜蒲郡＞
・ビッグレースは５月の周年だけだったが、売上は７１億５０００万円。
・トータル売上は昨年の１日あたり５億１１００万円に対して今年は３億４３００万円。
・入場無料サービスは９ヶ月間実施。
・外向場外がオープンして１日平均２２００万円の売上。

＜常滑＞
・ＳＧ開催で売上は伸びている。
・しかし、ＳＧ・Ｇ１を除けば売上は１０％減。利用者８％増。
・外向場外「ウィンボとこなめ」がオープン。
・１日あたりの売上目標１５００万円に対して約１９５０万円。
・高齢者ファンのために固定席を設置したり、場内リニューアル。
・女性ファンの拡大をテーマに観光などをあわせたセミナー開催。

＜津＞
・７月のＭＢ大賞、１２月の周年記念は売上目標達成ならず。
・積極的に企画レースを展開してファンサービスに努めた。
・年間通して売上・入場者ともに１０〜３％の落ち込み。
・明るい話題は井口佳典選手のＳＧ優勝、新田・安達選手のＧ１優勝。

＜競走会＞
・競艇全体の売上は５．８％減。来場者数は８．６％増。
・来場者数は増えているのに購買額が減少している「デフレ」状態。
・今年は総売り上げ９０００億円を維持できるかどうか。
・本場、場間場外、ＢＰが苦戦する中、電話投票は３．３％伸び。
・電話投票会員５２万人のうちネット銀行会員は３４万人。
・電話投票の前日発売が出来ないか検討中。
・舟券マイレージのような全国的なポイントサービスを検討中。


☆来年の抱負と展望
＜浜名湖＞
・１月に新鋭王座、３月に周年記念、５月にＳＧ笹川賞。
・９月に周年記念、１２月に東海地区選と５本のビッグレース。
・その間に新鋭リーグ、女子リーグとあり毎月くまなく楽しめる。
・これを浜名湖の武器としてさまざまな企画を展開。
・浜名湖競艇事業団も３月に新居町と合併する湖西市と浜松市の共同事業に。

＜蒲郡＞
・５月に周年記念、８月にＳＧＭＢ記念と前半勝負の年。
・５月から東アーケードでイベント開催、入場無料イベントも。
・施設の全面改装を予定。
・２２年度から実施設計に着手、２３年度秋から着工。
・見やすく、買いやすく、居心地のいいコンパクトで快適なレース場を建設する。

＜常滑＞
・２月に東海地区選、１０月に周年記念、再来年３月にＭＢ大賞。
・来年度からは４日間レースを柱として土日が準優、優勝となる開催に。
・施設改善計画も予定。

＜津＞
・２２年度は周年記念１本のみなのでさらに厳しい１年。
・観光資源などの魅力を積極的に活用して集客に努めたい。
・２２年度は新たなファンサービスを展開。
・ゆくゆくは営業日数３００日以上にしていきたい。
・他場と同様、コンパクトで使い勝手、効率共によい場にしたい。

＜競走会＞
・来年４月から関東、東海、近畿、中四国、九州の支局を置く。
・さらなる企画機能の充実を図る。
・予想する楽しさに溢れた面白い番組、買いやすい番組作りを進める。
・最大の目玉として、スター候補選手の育成を行う。


去年と同時期の記事を見ましたが、
やはり、このご時勢だけあって攻める姿勢は少なそうですね。
今の状況を把握して、それに見合った運営ということになりそう。
スター選手に関しても何か「待っている」ような雰囲気。
何かしらメディアの力を使って、若手選手に焦点を当てて欲しいですが。
スポーツ業界はスーパースターがでてこないと盛り上りませんが、
救世主的なスーパースターを待つことが第１条件なんでしょうかね。


明日は蒲郡に行きます。
今年は３１日までブログの記事を書きます。